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  • 李毛到物资供应分公司调研
  •         8月23日下午,集团党委书记、董事长李毛到物资供应分公司调研。他强调,要紧密结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,不断增强改革的思想、政治和行动自觉,牢牢把握“六个坚持”,突出质量效益中心,坚定改革信心决心,把握改革节拍、力度,全力以赴把改革推向深入、落到实处,防范化解风险挑战,推动企业持续健康平稳发展。集团总工程师张建国以及有关部门负责人陪同调研。

            李毛对物资管控信息化、智能化建设十分关心。李毛首先来到该公司物资办公大厅,通过听取汇报、观看演示、认真询问,详细了解了物资管控系统升级和云商物资采购平台运行情况等。

            在物资供应分公司会议室,该公司负责人汇报了今年以来的工作、存在的问题以及下一步工作思路。机械装备集团负责人参加了调研,并作有关工作汇报。集团有关部门负责人就具体事项,提出了意见和建议。

            李毛指出,深入推进主题教育,确保取得扎实成效,必须把“学习教育、调查研究、检视问题、整改落实”贯穿全过程,把检视问题、整改落实摆在更加突出的位置。通过实地察看和听取汇报,可以看到,今年以来,物资供应分公司取消基层区队小仓库,加快信息化、智能化建设,推进“阳光采购”“阳光分配”等,各方面工作都取得了较大成绩。对物资供应分公司今年以来的整体改革工作,集团是满意的。但也要清醒地看到,与同行业先进企业相比,集团物资管供还存在不足,企业材料成本较高等问题依旧存在。

            李毛指出,发展中的问题和矛盾要靠深化改革和继续发展来解决和化解。要将质量效益作为出发点和落脚点、作为检验改革成效的重要标准,积极对标对表,找出差距、找准症结,确定参照系,全力以赴推进改革,迅速将问题整改到位,将体制机制理顺,提升物资管供质量效率,为集团高质量转型发展作出积极贡献。

            李毛强调,今年以来,国内经济发展风险挑战增多、市场下行压力加大。集团作为国有特大型能源化工企业,要贯彻中央和省委、省政府关于全面深化改革的要求,防范化解来自各方面的风险和挑战,不断实现企业更强,必须进一步解放思想,加大改革力度、加快改革步伐,坚定不移将改革进行到底。

            李毛强调,要将改革作为关系集团高质量转型发展、关系集团十几万职工前途命运的大事,将改革作为推动各项事业的第一动力,不断增强改革的思想、政治和行动自觉,牢牢把握“六个坚持”,坚持将以质量效益为中心作为改革的基本遵循和目的,坚定改革的信心决心不动摇,把握好改革的节奏和力度,做到改革的力度、发展的速度、干部职工的承受度协调统一,全力以赴把改革推向深入、落到实处,推动企业持续健康平稳发展,让全体干部职工切实感受到发展的温度、幸福的质感,以扎扎实实的工作成效守牢初心、担当使命。

            张建国就持续深化改革提出要求。

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